Vidim problem u svojoj zajednici i hoću da ga rešim!
Udruženje građana Srbija u pokretu osnovano je na ideji da građani i građanke treba da preuzmu kontrolu nad sopstvenim životima. Tokom godine postojanja, realizovali smo desetak projekata u kojima je učestvovalo više od 1000 naših sugrađana. Da bi aktivno rešavanje problema postalo praksa, naše aktivnosti usmerene su na edukaciju građana o tome kako da se organizuju i zajedno reše problem. Fabriku promena čine tri koraka edukacije:
1. Obuka o javnom narativu
2. Obuka o organizovanju zajednice
3. Podučavanje
Teorija promene je jednostavna: što veći broj građana preuzme odgovornost da napravi akciju koja će proizvesti makar malu promenu u zajednici, Srbija će biti bolje mesto za život.
Trening o javnom narativu
Jedna od uloga lidera je da motiviše ljude na akciju. Na ovom treningu budući lideri upoznaju se sa tehnikom storytellinga, ali ne u klasičnoj formi pričanja priče. Lideri pričaju priču o sebi i tako utiču na emotivnu stranu ličnosti slušalaca. Pozivaju se na vrednosti koje njihova zajednica deli, odnosno pričaju priču o nama. I na kraju pričaju priču o sada – predstavljaju izazov sa kojim se suočavamo i uveravaju ljude da nam je neophodna akcija. Delanje (Agency) zahteva da razmišljamo o nadi a ne o strahu, da osećamo empatiju a ne otuđenje i da jačamo sopstvene vrednosti a ne da sumnjamo u sebe. Zbog toga što angažuje strategiju i motivaciju, narativ nas motiviše, inspiriše i uči nas ne samo kako treba da se ponašamo, već nas podstiče na akciju. Kroz obuku o javnom narativu treneri daju zadatak učesnicima da razmisle zašto žele da budu lideri i uče ih veštini koja će im omogućiti da motivišu druge da im se pridruže u akciji. Maksimalan broj učesnika je 20 osoba.
Trening za organizovanje zajednica
Dobro organizovanje zahteva angažovanje naših srca (motivacija), naših glava (strategija) i naših ruku (akcija). Na ovom treningu učesnici uče pet ključnih praksi organizovanja:
1. Kreiranje strukture koja će omogućiti ljudima da rade zajedno
2. Podučavanje učesnika da ispričaju priču o zajedničkim vrednostima
3. Obučavanje ljudi za izgradnju odnosa zasnovanog na zajedničkoj spremnosti da radimo u zajedničkom interesu
4. Podučavanje ljudi strateškom planiranju, odnosno kako da kreativno koriste svoje resurse i ostvare ciljeve
5. Podučavanje ljudi da preduzmu konkretnu, merljivu akciju za koju su odgovorni
Ovakav pristup podjednako je koristan za organizovanje zajednica, sindikata i društvenih pokreta. Na dvodnevnom treningu učesnici ne samo da dobijaju obuku, već razvijaju sa svojim timovima strukturu, strategiju i taktike koje će u svojim kampanjama korisiti. Maksimalan broj učesnika je 20 osoba.
Podučavanje
Pošto organizovanje nije nešto što može da se nauči iz knjiga, već samo kroz praksu, pokretači su organizovani u grupe od tri do pet pokretača i pokretačica sa kojima radi jedan trener. Na redovnim sastancima oni dele svoje uspehe, izazove, iskustva i dobijaju savete trenera. Pored učenja kako da prevaziđu izazove, na ovaj način oni grade male liderske zajednice.